martes, 17 de abril de 2012

CONCLUSIONES


CONCLUSIONES


  1. El elemento base del éxito en una empresa es la habilidad de la dirección para planificar y controlar las actividades de la organización.
  2. Un presupuesto es un plan de operaciones y recursos de una empresa, que se formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios.
  3. La presupuestación implica la necesidad de una etapa previa de previsión y planificación.
  4. El presupuesto debe ser el objeto de adaptación constante , siendo un medio de evaluación, proporcionando las pautas de posibles deficiencias así como señalando los objetivos que se persiguen con el mismo.
  5. El presupuesto debe constituir un instrumento de apoyo a la actividad de planificación, contribuyendo a que la misma sea mas objetiva.
  6. El presupuesto conforma una de los principales instrumentos estratégicos de toda la organización que permite identificar desviaciones y oportunidades de mejora.


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